#你可能不知道的洲际酒店集团？

奔走的青春王鹏飞

洲际酒店集团InterContinental Hotels Group PLC (IHG)是一个全球化的酒店集团，成立于1777年，是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团，拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年国际酒店管理经验。
       在全球100多个国家和地区经营和特许经营着超过5964家酒店，超过880,000间客房，筹备酒店数量1815家，筹备客房数超过270000间。
<hr/> 1.洲际酒店集团历史
        1777年，英国巴斯（BASS）集团成立，成为英国第一家独立注册商标的集团。成立之初，巴斯集团主要以饮料和啤酒的生产和销售为主。至20世纪80年代末，转入酒店行业。
1777年，Bass在英国创立了一个酿酒厂，后来发展成为英国顶级酿造者之一。
1876年，Bass的商标红三角成为英国第一个注册商标。
二十世纪六十年代Bass公司收购了一些知名的酿酒公司，成为英国最大的酿酒商，也拥有最多的酒馆。
1946年，泛美航空公司创立洲际饭店集团。
1952年，美国人凯蒙斯 威尔逊（Kemmons Wilson）创设假日饭店集团。
1988年，购入Holiday Inns International，开始涉足宾馆业。
1989年，由于禁酒Bass开始减少酒吧数量，其余的资金用于宾馆发展。
1990年，购入the North American Holiday Inn 和Holiday Inn，酒店开始进入国际化。
20世纪90年代英国啤酒制造商巴斯（Bass）全盘接收假日饭店，1998年巴斯以29亿美元从日本Saison集团手中收购了洲际饭店集团及其187间单店；
1991年，推出Holiday Inn Express。
1994年，推出皇冠假日（Crowne Plaza Hotels & Resorts），迎合高层次消费者。
1997年，推出Staybridge Suites，迎合高消费长住市场，发展迅速，在美国已有50多家。
1998年，购入 InterContinental hotel company，增加了另一个高消费品牌。
2001年7月，巴斯饭店集团更名为六洲饭店集团（Six Continents）。
2001年，六洲饭店集团在全球的利润额近8亿英镑。在全世界100多个国家管理着3200多家饭店，旗下有洲际、皇冠、假日、快捷假日、stay bridge等5个品牌。其中假日（Holiday Inn）是当时全球最大的单一中档饭店品牌。
2002年集团的酒店业和软饮料业与零售业（Mitchells & Butlers plc）分离。
2003年增加了一个中级长住酒店品牌Candlewood。
2003年4月，六洲酒店集团正式更名为洲际饭店集团。“洲际饭店集团”是一个商标名，代表洲际饭店集团 PLC 在全球从事饭店业的子公司。
2004年推出Indigo，提供实惠精品屋住宿。
2005年借鉴Staybridge Suites在美国的成功实例，在英国推出Staybridge Suites。同年清理集团对软饮料（Britvic plc）的控股，成为专注于旅馆的公司。
2006年在日本与All Nippon Airways合资，使其成为日本最大的国际酒店经营者。
2007年大力发展Holiday Inn品牌，计划2008年在美国开始，2010年底结束。



洲际酒店集团发展史

2.洲际酒店的品牌矩阵
        洲际酒店拥有全球闻名遐迩的酒店品牌，包括六善、丽晶、洲际、金普顿、英迪格、VOCO、EVEN（逸衡）、华邑、皇冠假日、Holiday inn（假日）以及Holiday inn Express（智选假日）等酒店品牌。



洲际酒店集团品牌



洲际酒店集团品牌矩阵

3.洲际酒店集团规模



洲际酒店集团规模

4.洲际酒店在中国的发展
         自1984年，Holiday inn作为首个进入中国的国际品牌开始，洲际酒店进入中国酒店市场已经超过30年，目前，洲际酒店大中华区运营洲际酒店集团酒店品牌11个，酒店数量超过500家，洲际酒店集团是国际酒店品牌在中国运营酒店数量最多的酒店集团。



洲际酒店品牌在大中华区的发展历程



洲际酒店集团大中华区酒店品牌及数量

5.洲际酒店集团合作模式
       洲际酒店集团的酒店合作模式分为：委托管理模式、特许经营模式。
       委托管理，是通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式。
       特许经营，以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术、品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。通过认购特经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称，注册商标，定型技术，经营方式，操作程序，预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒店。特许经营的优势在于可以有效的低成本扩张和品牌输出，减少直接投入和资金风险。加盟店有助于提高品牌影响率与市场占有率，通过特许经营权的转让，集团能够获得长期的经济收益，提高经济收入。

一场大雷雨

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